Patron de Hybe : la K-pop a besoin d'un sentiment d'urgence et d'entreprises mondiales

SEOUL, 15 mars (Yonhap) -- Bang Si-hyuk, président de Hybe, la maison de production à l'origine du supergroupe Bangtan Boys (BTS), a estimé ce mercredi qu'il était temps pour l'industrie de la musique d'avoir un sentiment d'urgence plutôt que d'être satisfaite de ce qu'elle a réalisé.

Il a également souligné la nécessité de former des entreprises de divertissement de niveau mondial en Corée du Sud pour concurrencer de grands acteurs sur le marché international, lors d'un forum organisé par le Kwanhun Club, une association de journalistes sud-coréens, à Séoul.

Bang a fondé Big Hit Entertainment, le prédécesseur de Hybe, en 2005 et a présenté Bangtan Boys (BTS) en 2013. Alors que le boys band a rencontré un succès phénoménal dans le monde, Hybe a établi un système à plusieurs labels avec Belift Lab (représentant Enhypen), Source Music (Le Sserafim), Pledis Entertainment (Seventeen), KOZ (Zico) et ADOR (NewJeans) sous ses ailes.

«Alors que BTS est devenu bien aimé aux quatre coins du monde et j'ai été amené à faire du business sur le marché mondial en me basant sur cela, je me suis mis à réfléchir sur le sens de "K" dans la "K-pop"», a déclaré Bang. «La K-pop est en train de devenir un axe permettant d'amplifier la force de la lettre "K" comme à la fois une culture et une industrie.»

Malgré toutes ces gloires de la K-pop, «il y a toujours de nombreuses montagnes à grimper», si l'ensemble du marché musical mondial est pris en compte, a-t-il noté.

Il a fait remarquer que les grandes entreprises de K-pop basées à Séoul ne représentent que moins de 2% du marché mondial en notant que l'industrie de la K-pop est David face aux trois géants mondiaux de la musique, Universal, Sony et Warner, qui sont Goliath.

Il a également observé que la croissance de la musique K-pop était en train de ralentir aux Etats-Unis et sur d'autres grands marchés et le nombre de chansons de K-pop figurant dans le classement des singles Billboard Hot 100 a diminué d'environ 53% l'année dernière par rapport à l'année précédente. Les exportations d'albums de K-pop sont également en recul depuis 2020, a-t-il ajouté. «Il est temps d'avoir un sentiment d'urgence plutôt que d'être satisfaits des accomplissements dont on peut être fiers (de la K-pop)», a-t-il averti.

«Tout comme il existe Samsung sur le marché mondial des semi-conducteurs et Hyundai sur le marché mondial de l'automobile, l'industrie de la K-pop a besoin de sociétés de divertissement mondiales pour surmonter la situation actuelle à laquelle elle fait face.»

Bang a indiqué avoir déployé de grands efforts pour préparer une ère «post-Bang Si-hyuk» chez Hybe et qu'établir un système à plusieurs labels avec de nombreux producteurs et créateurs était un résultat de ces efforts.

Il a estimé que, pour la croissance continue de la K-pop, il était nécessaire de renforcer ses bases en accroissant la prise de conscience et l'influence sur les grands marchés, d'améliorer les systèmes de production musicale et d'adopter des méthodes de gestion saines. Développer des plates-formes afin d'élargir la portée de l'industrie aux fans mondiaux pourrait être un moyen, a-t-il ajouté.

Hybe a récemment retiré sa proposition de racheter SM Entertainment, mettant fin à des semaines de bataille avec le géant des technologies Kakao Corp. et sa filiale Kakao Entertainment. A la place, Hybe a décidé de coopérer avec Kakao pour les activités de plate-forme.

«Certains pourraient dire que vous vous êtes bien battus même si vous avez perdu, mais je suis personnellement très content car nous sommes parvenus à un accord avec Kakao sur des questions liées aux plates-formes qui constituent l'axe le plus important pour notre futur», a noté Bang.

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